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Index de l'article

Synopsys : 

La CMR possède un référentiel d’environ 60'000 articles multimédias et livre chaque jour plus d’une centaine de magasins en Suisse Romande.

Son expérience dans les métiers de la logistique et dans les produits multimédias, ont conduit la filière Melectronics à choisir la plate-forme CMR pour livrer aux internautes les produits multimédias qu’ils auront commandés et payés en ligne.

Données du projet :

Durée : 7-8 mois

Charges : 1000 h.jrs.

Personnes mobilisées : 10 en moyenne, réparties sur 3 sites.

Budget infrastructure : 150 k€

Budget realisation : 250 k€

Budget total : 400 k€

Budjet TMA : 30 k€ / an sur 5 ans

 


DESCRIPTION :

La CMR possède un référentiel d’environ 60'000 articles multimédias et livre chaque jour plus d’une centaine de magasins en Suisse Romande.

Son expérience dans les métiers de la logistique et dans les produits multimédias, ont conduit la filière Melectronics à choisir la plate-forme CMR pour livrer aux internautes les produits multimédias qu’ils auront commandés et payés en ligne.

Les activités de la CMR peuvent se résumer de la façon suivante :

  • Gestion du cycle de vie des articles multimédias (création…)
  • Gestion des Achats et approvisionnements et des fournisseurs.
  • Gestion de la chaine logistique (Préparation, Conditionnement, livraison…)
  • Gestion des stocks.
  • Gestion des commandes des succursales.
  • Gestion de la facturation clients et fournisseurs.

Pour réaliser ses activités, la CMR est composé d’environ 45 personnes, et utilise une infrastructure matérielle et logicielle, nommée Magellan CMR, qui couvre la quasi-totalité des besoins fonctionnels de la CMR.

La capacité de la CMR à livrer d’autres clients que ceux existants, est réelle.


ARCHITECTURE GENERALE :

 cmrebusinness

  


 

MACRO-PLANNING :

 macroplan

 


 Planning :

 Detail Project plan ilem 23042004

 

 


 

Processus EDIFACT (exemple) :  

 processus order 02

 

 


 Mon feedback :

 Ma fonction sur ce projet était Chef de projet Informatique pour le compte du maitre d’œuvre.

  • Les parties prenantes furent nombreuses :
    • Maitre d’ouvrage, Equipes techniques et fonctionnelles réparties sur 3 sites.
  • Langues de travail : Français, Anglais, et un peu d’Allemand.
  • Les domaines d’interventions furent variés :
    • Processus logistique, vente, achat, finance.
    • Infrastructure informatique « moderne » (SAN, High Disponibility, Failover etc…)
    • Architecture Web, Java, CMS, paiement electronique.
    • EDI : Echange de données informatisées (UN/EDIFACT).

Ce projet m’a apporté les atouts suivants :

  • Capacité à fédérer dans une organisation en mode réseau, et avec des intervenants d’horizons différents.
  • Devenir très expérimenté en management de projet :
    • Lancement.
    • Planification, Capacity planning.
    • Animation, Coordination.
    • Gestion d’affaires, Budjet.
  • Relationnel avec toutes les parties prenantes, MO, équipes, direction etc…

Une expérience très enrichissante, et très formatrice.